财务部有什么挤利润的方法(财务部如何赚外快)
财务部有什么挤利润的方法(财务部如何赚外快)
财务工作无法通过取得收入的方式给企业创利润，主要是通过为企业提供预算方案和经营方案，从成本费用节约的方向给企业创利润，企业利润的增加和减少与当期所取得的收入及所支出的成本费用都有关联。
财务部在业务的眼里是后台部门，是机关。财务工作一般不能直接为公司创造价值，财务工作的价值需要通过业务来体现。因此，财务人员要具备服务意识，主动把业务当作自己的客户。财务工作要做到为经营服务，为一线服务，为作战服务。
财务部：指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。
财务在公司中具有重要地位和作用。作为公司内的一部分，财务部门负责管理企业的财务活动，包括资金筹集、投资决策、成本控制和利润管理等。
财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部门属公司最高决策人，法人直接领导，新公司的组建首先不可缺少的就是财务系统 。
如果是上市公司的话，那么，需要定期向公众发布财务报表，更好的接受公众以及监视会的的监督。保障更方面的利益，使公众、企业、员工、客户关系更加和谐。
财务会计在企业管理中的地位 （一）有利于保证企业的财务安全 对于企业的财务会计工作来说，不光要合理利用企业的资金，同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。
第一个层次：停留在传统型财务中，谈不上为企业创造价值这一层次的财务部门大多是事后算账型的，会计只是跟在经济活动之后，通过会计语言客观描述经济活动，其特点为：事后核算型。
．自我积累融资：要不断提高企业综合经济效益，稳健经营，保持良好的企业自我积累能力。4．信贷融资：合理使用商业银行及其他金融机构的各种信贷资金。
通过财务数据的整理、分析，为管理者的经营决策和战略制定提供支撑。通过预算管理和财务业绩的考核，激励下属企业及各级员工的工作积极性。
财务管理对企业的作用：企业利润最大化。通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。企业价值最大化。企业资本可持续有效增值。
目前关于企业财务管理的目标，基本有以下三种观点：利润最大化 这种观点认为：利润代表企业新创造的财富，利润越多，越接近企业目标。
