茶叶连锁怎样管理最靠谱 (批发茶叶怎么管理的好)
茶叶连锁怎样管理最靠谱 (批发茶叶怎么管理的好)
1、首先是要对茶行业喜欢，有很高的热诚来经营管理门店，其次自己本身要有一定的管理经验和人脉关系，然后是要对茶知识有一定的了解，如果自己没有什么经营和茶知识方面的积累，向聚祥春这样的茶品牌求助是不错的选择。
1、首先是寻找优质的供应商。要找到可靠的供应商，可以通过茶叶协会、茶叶展会、社交媒体、百度贴吧和论坛等渠道来联系。选择大规模的厂家或者是信誉好的代理商是不失为一种不错的方法。其次是比较不同供应商的价格，质量和服务。
2、茶叶批发市场进货技巧如下：刚开始起步，可以考虑到就近到当地茶叶批发市场进货，需要注意的是，这时候的利润不宜太高。
3、先少量进货 每次进入新的品牌或者是茶种的时候，都要先进行少量的进货，茶叶的季节性是很强的，加上讲求极为严格的储存条件，新店一下子进太多货，一来不知道消费者更能消费哪种茶叶，二来自己储存十分不方便。
4、去茶农那里提货。一般茶农都是自己种植的茶叶，在这里进的茶叶非常的便宜，中间的差价非常大，利润高。
5、从传统渠道进货。如茶叶批发市场，批发市场种类齐全，价格适中，但需要自己协商、沟通。原产地进货。可联系生产厂家或直接到原产地收购，还可以小批量定制。中间商进货。
有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。（6） 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。（7） 传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
负责店铺内货品补齐，商品陈列；管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。（7）活动管理 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动；制定各种活动的计划。激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
负责店内综合管理，统筹制定每月销售计划和任务分配，并通过活动策略等手段完成目标；全面主持店面的销售任务与管理工作，配合公司的各项营销策略的实施。
您是要开茶叶店吗？我是专业的茶企培训师，可针对门店任何方面进行培训，可定制相关课件。。
第五， 店长和营业员的招聘和培训。店长的招聘很重要，放眼当下，销售能力一般的一大扎，销售能力超强的，常常有高姿态、高薪资要求、还很会赚外快，这部分人只要有亲戚朋友资金支持，自己开个茶叶店赚钱，易如反掌。
开茶馆与茶叶店有一定的区别，开一家茶馆的面积至少需要200平方米，装修费用在10万元至15万元之间，当然，如果要装修豪华，费用自然更高。
投资的技巧 经验人士认为若投资者有丰富的茶叶店经营管理经验，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。
