创业故事:蒙牛老板牛根生的两招发家秘籍牛根生是一本创业教科书,从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候,如何与行业龙头博弈;在利用国际资本这把双刃剑时,如何才能不伤及自己。
1、牛根生退出蒙牛如下:根据公告,是因为退休和投入慈善。蒙牛乳业发布公告称,创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因,辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。
2、原因如下:第一点是中粮集团全产业链扩张的必然结果。第二点是源于牛根生的激进。第三点是三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境,牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。
3、因为牛根生想把更多的精力放在慈善事业上,所以他才会选择彻底退出蒙牛。在牛根生退出蒙牛之后,蒙牛集团将会由中粮集团的宁高宁来接管,很多人甚至表示蒙牛集团将会成为中粮时代。
4、在这样的情况之下,牛根生把目标放在了慈善事业上,他想通过慈善的方式来重新塑造自己的价值,所以牛根生彻底退出了蒙牛。这也跟牛根生本身的性格有关系。
原因如下:第一点是中粮集团全产业链扩张的必然结果。第二点是源于牛根生的激进。第三点是三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境,牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。
卖给了中粮集团 2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长,改由中粮集团总裁于旭波出任,但牛根生继续担任公司董事。
牛根生的出局,一方面是中粮集团全产业链扩张的必然结局;另一方面,则是源于牛根生的激进。三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境,牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。
成为蒙牛第一大股东。原因:可以看做两者的一种联合,中粮和蒙牛各取所需。蒙牛要以中粮为靠山,拥有大国企的背景、资金支持、各业务单元的资源共享,中粮通过控股蒙牛,进军乳制品行业,继续做大。