采购为啥要经常找货源做？扒一扒背后的“猫腻”和大智慧！
采购为啥要经常找货源做？扒一扒背后的“猫腻”和大智慧！
嘿，朋友们，今天我们聊一聊采购这件大事儿，尤其是为啥采购员们得天天“跑”货源，换着花样找供应商，怎么看都像是“花心大萝卜”。可别急着吐槽，听我给你细细道来，背后全是门大学问！
为什么？原因有很多！我从百家号、知乎、行业大V文章里挖了不少料，整合给你们讲讲。
第一条，咱得“货比三家”，才不会被坑。供应商搞活动、打价格战，但谁知道背后是不是“打擦边球”卖次货或者偷工减料？暗中抬价，或者关键时候发懒不发货，拜托，兄弟，采购不盯着点你就要吃“哑巴亏”！
别忘了，市场变化快得像“变化多端的颜文字”，新产品新供应商层出不穷，货源不多逛逛怎么知道天边的宝藏有没有？不找货源做，就像闭着眼摘桃子，迟早要碰碰钉子蹭蹭皮。
再来，采购要反复找货源，也是一种“备胎战略”！你就想象一下，某天老客户突然说“抱歉，咱货仓火了，暂时没货”，或者政府突然查检，你们说没准备有备份，是不是爽不到哪里去？
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话说回来，还有个采购老疑惑，为啥要东奔西跑找货源？我跟你讲，供应商间的价格战才刚刚开始，换家货源还有可能捡漏，价格砍下来货又过硬，你说谁不爱？换供应商就是打开新大陆探索，别光盯着老东家发“朋友圈秀恩爱”，外面的世界更精彩！
还有供应商的资质和信誉，这个滑头买卖讲究信誉和服务。你找货源的同时就是在“面试”一帮靠谱人，谁服务好，供货稳，谁就能站稳脚跟；不找货源，万一中一个“后妈”，那采购过程可别怪我没提醒你，简直是“被坑成狗”。
再说，采购找货源还能帮咱们洞察潮流走势和行业变动。比如最近流行的环保材料，跑跑货源你就能第一个抓住商机，抢先下手“占坑”，不然等别人都“装X”了你才反应过来，岂不是“丢了大价钱”？
价格行情不停变化，供应商们也爱玩“霸王条款”或者“隐形加价”，这时候你多跑跑货源履历，就像游戏升级打BOSS，装备更好才有胜算，毕竟“谁软弱谁输”，采购也是一样。
还有，采购多找货源还能通过“多条腿走路”降低风险。你想如果全部仓库只靠一个鸡蛋供应商，某天供应商罢工或者全球断货，你啥都没有，捉急吗？
交易谈判中多一条货源，相当于“手里多了一张底牌”，遇到价格谈判，甚至物流延期，可以用另一家货源压价or紧急顶货，打破供应商“单方面说了算”的局面。
至于那些说“采购找货源是浪费时间”的小伙伴，我只能说“你是没尝过苦头”。真正懂采购的，都知道货源找得多，就像打怪刷宝，装备更丰富，处罚更少。
好好想想，采购这活不就是一个谋略和耍心眼的大舞台嘛，总得把所有可能、变数和真相挑明开来，才能稳稳地“开出好价钱，拿到好东西”。
所以，亲们，采购找货源绝不是“打酱油”，是过程，是学问，是一门艺术，比保命还重要！不信你直接去试试，指不定哪天就有供应商“破产”，断货，打电话求你“再给我个机会”！
那就这样吧，你能想到还会有哪些奇葩原因让采购要跑货源？说出来我们笑一笑呗。毕竟，不常找货源，满世界货源都喊你“再不来我都上天了”！
