惠普维修电话客服热线
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惠普笔记本售后维修服务网点的工作时间为，周一到周五属于正常的上班时间，具体的上时间为早上8:30到下午5:30，周末的时候会有维修人员值班，工作的时间是一样的。
惠普品牌在目前生产的笔记本主要可以分为家用笔记本和商用笔记本两大系列，在这两大系列的笔记本产品当中有分别有中高端和中低端的型号，可以很好的满足各位消费者用户对于笔记本电脑产品的需求。
惠普品牌的笔记本电脑拥有非常时尚高端的外观，以及轻薄方便的移动性和可靠安全的稳定性，可以让各位用户以自己喜欢的方式，更加轻松更加出色的完成工作。
惠普简介
惠普公司是一家全球性的资讯科技公司，主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。惠普是世界最大的信息科技公司之一，成立于1939年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。
惠普下设三大业务集团：信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算及专业服务集团。中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、西安、武汉、成都、深圳等都设有分公司。
中国惠普在大连设有惠普全球呼叫中心，在重庆设有生产工厂。2001年9月4日宣布收购美国著名的电脑公司康柏电脑，于2002年5月3日完成收购。
问题一：惠普电脑是国产吗？ 惠普是美国的。国产电脑品牌有：联想 清华同方 神舟 方正 TCL 海尔 等。
问题二：惠普是哪国产的？ 您好，感谢您选择惠普产品。
HP是美国公司，世界范围内都有销售的。
希望以上回复能够对您有所帮助。
问题三：惠普打印机是国产的吗 现在基本上是国产的，但是这个品牌实际是从外国进口的。。
问题四：HP(惠普)电脑是不是中国的品牌电脑?? 当然不是啦！是美国的品牌
问题五：惠普属于哪国品牌? 美国的品牌，但没有自己的工厂的，所有东西全是别人代工的，自己就负责品牌运作。笔记本是台湾人的工厂生产的，什么广达、仁宝、和硕都是它的代工厂，打印机就是日本人的工厂生产的，基本就佳能为它生产，相机更不用说，是大陆生龚的好一点的山寨货，其他小东西都不是自己生产的，哪里便宜就到哪生产。
问题六：惠普笔记本是哪国产的？这款牌子怎样？ 品牌是美国的，中国销售的机器是国内生产的。
现在市场上有几个品牌：联想、华硕、惠普、Dell、宏。
联想电脑的售后真的不错，也有很多人性化的设计，如一键备份，而且一般的电脑配件都会送，价格相对华硕要贵一点。但售后点遍布全国，很方便。
华硕以品质“坚如磐石”自诩，主板质量没话说，它在笔记本市场比较有特色。
惠普的笔记本已经陷入“质量门”、花屏门”、“散热门”，价格相对其他同性能品牌贵。
DELL一直以做好电脑为自身的发展策略，市场占有率也不俗。
宏的而且性价比很高，详情可参考官网。
问题七：国产的惠普打印机是哪里生产的啊？ HP全球简介
1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），以手边仅有的538美元，怀着对未来技术发展的美好耽憬和发明创造的 *** 创建了HP公司，开始了硅谷的创新之路。
惠普研发有限合伙公司（Hewlett-Packard Development pany, L.P.）（简称HP）（NYSE：HPQ）位于美国加州的帕罗奥多，是一间全球性的资讯科技公司，主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑。
中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、武汉、西安、成都和深圳设有分公司。
问题八：惠普是中美合资？那是和中国那家公司合资的？ 中国惠普有限公司、是合资的。具体资料见下面网址 baike.baidu/view/366789
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问题九：奔驰,福特,海尔,惠普哪个是国产品牌 奔驰 德国 福特 美国 海尔中国
惠普 美国
在商务谈判活动或交际场合中结识对方，可由第三者介绍，也可自我介绍。为他人介绍前，应先了解双方是否有结识的愿望。介绍时要自然得体，讲清楚被介绍者的姓名、身份、单位或国籍。为第三者介绍，还可介绍其与自己的关系，便于新结识的人相互了解与信任。介绍时，应先把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年龄长的人，把男子介绍给妇女。被介绍时，除年长者或妇女外，一般应起立，但在宴席、会谈桌上不必起立，而以微笑、点头表示
简介：惠普（HP Inc.）公司成立于1939年，总部位于加利福尼亚州的帕洛阿尔托。 惠普公司主要提供的是各种产品、技术、软件、解决方案和进行全球服务。该公司服务主要涉及到咨询、外包、技术服务和基础设施、应用程序和业务流程等领域。它服务的行业有制造业、金融服务、医疗保健、交通、能源、交通、消费和零售行业以及政府。它的企业存储和服务器业务主要是提供了存储和服务器产品及行业标准服务器，关键业务系统和StorageWorks产品。该公司的惠普软件部提供的是企业IT管理解决方案、信息管理和商业智能解决方案以及通信和媒体解决方案。它的个人系统集团部分主要是为个人电脑的商业和消费市场服务，服务内容是个人电脑（PC），其中包括商业电脑，家用PC，工作站，手持计算设备，计算机及其他相关配件，软件和服务。该公司的成像和打印集团的经营部分主要是提供消费和商业打印机硬件、印刷用品、印刷媒体和扫描设备，如喷墨和网络解决方案，激光和企业解决方案，企业管理解决方案，图形处理解决方案，以及打印机耗材。它的惠普金融服务部提供的主要是租赁、融资、实用程序、资产恢复服务、金融资产为企业客户管理服务，以及专门为中小企业、教育和政府实体提供的金融服务。此外，公司还提供各种网络基础设施，包括以太网交换机产品，提高品牌的ProCurve网络计算和企业解决方案。公司是标普500成分股，道琼斯指数成分股，2009年在福布斯500强中名列第九。 1938年，惠普推出第一个产品：阻容式声频振荡器。1969年创始人之一的戴维帕卡德（David Packard）出任美国国防部副部长，1996年3月26日，戴维帕卡德辞世。公司推出第1台HP LaserJet 5SI“网络打印机”。2002年收购康柏电脑。 2011年公司拥有员工349600 人，营收1272亿美元， 纯利70亿美元。1985年，由邓小平与基辛格牵线搭桥，奠定合作基础，成立了中国第一家中美合资的高科技企业--中国惠普有限公司。中国惠普公司总部位于北京，目前已在国内设立了九大区域总部、28个城市办事处、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、两家工厂、一个全球软件开发中心、一个全球运营支持中心以及惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院，现有员工3000多人。公司在纽约证交所上市，代码是HPQ。2015年10月31日，公司名称由Hewlett-Packard Company变更为HP Inc.。
工商注册号：16445368
1985年，中美合资的高科技企业中国惠普有限公司在北京正式成立。
二十多年过去了，惠普从当初那个只有注册资金1000万美元的公司发展成年营业收入达到220亿人民币的大型企业。
1912年，帕卡德出生于美国科罗拉多州普韦布洛一个富裕的律师家庭，但从小就对那些繁琐的法律条文不感兴趣，他喜欢的是自己搞小发明、小创造。
即使为此拇指受过伤，也没有阻挡住他的兴趣。
1930年，帕卡德考入了著名的斯坦福大学电机工程系，在这个出名的电子学圣地开始了求学生涯。
斯坦福大学是硅谷的母亲，在这里孕育了许多知识英雄。
帕卡德在这里结识了著名的“硅谷之父”——弗雷德·特曼，还有他以后最好的创业伙伴比尔·休利特。
那时，电子行业还是一个新兴的行业，但在目光远大的特曼以电气工程系教授身份出任副校长后，决心在学校的土地中划出579英亩，以旧金山附近的圣克拉拉，以帕洛阿托为中心创建一个高科技的“斯坦福研究区”——以斯坦福大学为中心，集研究、开发、生产、销售于一体的工业园区，这就是后来闻名于世的“硅谷”。
在大学传统“象牙塔”里创办企业，第一个“吃螃蟹”者是需要胆识的。
特曼首先想到了他的两个学生——比尔·休利特和戴维·帕卡德。
当时，休利特和帕卡德是非常要好的朋友，他们常常在一起交流切磋，经常争论学术前沿的一些问题。
特曼曾指导过他们的论文，发现他们有许多新的想法，因此才会第一个想到他们。
在这个改革家的鼓励下，休利特和帕卡德一起拟定了一份毕业后自己创业的计划。
可是正当他们要自己创业的时候，大萧条的阴影笼罩着整个美国经济，他们的梦想只能暂时搁置了。
毕业后，帕卡德受雇于通用电气公司，而休利特继续深造。
但事情并没有就此罢休，帕卡德的心里一直有着创业的梦想，他不止一次回想起特曼教授在毕业典礼上的话：“正如你们所见到的，大多数成功的无线电公司是由受教育不多的人建立起来的。
对那些在这方面有扎实理论基础的人来说，成功的机会就更多了，孩子们，你们在产业界大有作为。
”他一直在等待机会。
机会很快就有了，随着美国经济的复苏，许多公司都开始采购电子设备用于更新换代，此时的市场还有许多空缺等待着有志青年去填补。
而更重要的是，休利特已经毕业了，两个好朋友重新相聚，几个彻夜的长谈后，他们决定要实现他们当年的创业梦想。
休利特和帕卡德找到了特曼教授，在他的支持下，休利特和帕卡德开始把创业计划付诸实施。
他俩在帕洛阿托安德林大街367号租了一套公寓，并在公寓附近的汽车库里开了一个工作作坊，开始了创业的第一步。
而在当时，两个人仅有538元流动资金，全部“固定资产”则是：一个工作台、一部钻床、一把螺丝刀、一把电烙铁、一把钢锯和买来的若干电子零件。
1939年元旦，两人正式签署合伙企业协议，用掷硬币的方式决定将谁的名字放在前。
休利特的运气不错，合伙企业被注册为“休利特—帕卡德公司”，简称HP公司，取自Hewllet－Packard的第一个字母，但是全世界的人更熟悉的是它的缩写——“HP”，这已经是成功企业的象征。
从失败和挫折中成长但是世事并非都如意，公司成立之后，休利特继续自己硕士论文题目中的一个新产品开发，帕卡德靠接一些小活来维持公司的运转，但朝不保夕，有时他们自己都怀疑还能支持多久。
这时，特曼教授伸出了他热情援助的双手，他利用他在社会上卓著的声望，积极为他们奔走。
这样惠普才得以继续生存下去。
终于，休利特生产出他的新发明——一种震荡器，适用条件比当时可以得到的同类产品要广泛得多，而价格只是同类产品价格的1／10，帕卡德很快为这个产品申请了专利，业内的专家们对这个产品给予了极高的评价，而这些来自权威人士的肯定极大地鼓舞了他俩的斗志。
帕卡德将产品命名为300A，为了让得到专家好评的产品迅速被市场承认，惠普公司在一家影响日大的《电子学》商业杂志上登出了广告，订单开始汹涌而来，利润迅速增加，公司的境况大为改观。
为了宣传300A，帕卡德参加了在南加利福尼亚举办的一次正式的音频震荡器展览会。
在会上，他结识了一位在迪斯尼电影公司担任音响工程师的哈金斯，哈金斯正在为一部电影《幻想世界》准备一个声道，正好需要一种特殊的声音效果——一只蜜蜂飞出荧屏，然后在剧场环绕，再重新回到荧屏的声响。
但这正是300A的用武之地，帕卡德敏锐地觉察到与迪斯尼的合作不仅会大大提高公司的知名度，同时也会带来长期可观的收益。
他立即向哈金斯介绍了惠普的音频震荡器，结果他们一下就卖出8台，据说现在还有一台仍在好莱坞使用。
就这样，惠普公司创业第一年站住了脚跟，销售收入5369美元，利润1563美元。
第一炮打响了，帕卡德更有干劲了，到1941年太平洋战争爆发之前，惠普公司已经拥有了17名雇员，并且成为年销售额10万美元的公司了。
而太平洋战争的爆发给惠普带来了一个新的契机和增长点，1942年6月，休利特应征入伍，在军界有了广泛的接触和影响，为战后惠普公司在军用品生产方面的骄人业绩打下了良好的基础。
休利特走后，帕卡德开始独掌大局，他意识到，惠普公司作为电子产品的生产者，在对无线电、雷达、声纳以及航海、航空仪表等产品需求量激增的局面中占据了有利地位；况且战争的恶劣条件恰好是检验这些产品性能的大好时机，这对于战后公司的发展非常重要。
帕卡德决心抓住这一历史机遇，让惠普公司真正腾飞起来。
于是他对许多产品做了细致的改进，使之更能适应战争的需要。
而这些产品很快就被用于军事部门。
第二次世界大战结束时，惠普公司已成长为一家拥有200万美元资产和200名员工的一家大公司了。
1945年，当应征入伍的休利特复员回来，发现自己已经是这家拥有数百万资产的大型公司副总裁。
当时，惠普已经建造了自己的Redwood大楼，帕卡德告诉他，如果今后电子行业不景气，这栋大楼可以改造成食品杂货店。
然而，改作食品店的危机并没有降临，相反，惠普公司一路顺风高速成长。
1947年8月18日，惠普股份有限公司正式成立。
面对惠普的奇迹崛起，曾经给他们许多无私帮助的特曼教授非常高兴，他对每一个创业者说：“有惠普在前面带路，你们将会是第二个、第三个惠普。
”在这种精神的号召之下，1955年，有7家公司来硅谷办厂，1960年增加到32家，到1965年斯坦福研究园区正式建立时，这里已经集中了近70家高新技术企业，众星捧月般簇拥着斯坦福大学；其中，惠普公司租用的土地就超过100万平方英尺。
70年代后期，休利特和帕卡德还联名向斯坦福大学捐赠了一座现代化的“特曼大楼”，永远纪念他们的恩师。
他们创业的那间汽车库，1989年被加利福尼亚州 *** 正式命名为“硅谷诞生地”，成为美国珍贵的历史文物。
1959年，当惠普公司在帕卡德的领导下日益发展时，他敏锐地注意到公司员工热情似乎不是很高，而这时的惠普股票节节攀升，他们有什么不满意吗？仔细调查之后，帕卡德明白了，只有让职员持有公司股票，才能充分调动他们的积极性。
这就是后来风靡美国的职工持股计划，员工作为公司主人，立即使得公司面貌一新。
帕卡德又一次成为了全国的名人。
此时的惠普公司进入到它的高速扩张时期。
在休利特和帕卡德的运筹下，它不仅坚持技术创新，开发新产品，而且用一系列收购行动，把公司的触角迅速伸进电子仪器设备的诸多领域，从绘图仪、电子医疗设备到分析仪器，1989年，连工作站电脑的早期霸主——阿波罗计算机公司也成为惠普的“囊中之物”；但惠普公司在个人计算工具领域最大的贡献是率先研制出科学计算器。
美国著名科幻作家阿瑟·克拉克写过一部《畅游2001年宇宙空间》的科幻小说。
有一天，他幻想着未来电脑工程师将采用什么样的计算工具，并且画了一张草图。
1968年圣诞节前夕，有人告诉他惠普公司正在销售一种HP9100A型台式计算器。
克拉克立即凑钱买了一台，他惊讶地发现，HP9100A计算器的模样居然酷似他画的那幅草图。
就是这一连串的进步与革新使得惠普永远站在时代的前列，直到今天依然这样。
惠普之道在硅谷，由于高科技公司特有的高利润和风险性，今天的辉煌很可能就是明天的明日黄花，一种新产品的滞销，都会使一家大公司倒闭，这里的人看不到明天，“金钱驱动”的理念是很多公司所奉行的，公司之间尔虞我诈，相互挖墙脚的事情屡有发生，硅谷一时间沦为高科技人员的角斗场。
但帕卡德却采取了完全不同的管理方式，包括对员工提供尽可能周全的福利计划，以及对员工的充分信任。
这种方式被人称之为“惠普公司的管理方法”或者“惠普之道”。
因为帕卡德意识到，对待一个企业最重要的，不是技术，而是人才，雇员的工作质量对公司信誉有直接影响。
所以，惠普公司给员工几乎完美的工作保障。
进入50年代后再也没有解雇过任何员工。
1974年美国经济危机达到 *** 时，硅谷里人人自危，大量的科技人员成了失业者。
而在惠普公司，一切如旧。
和其他的公司形成了鲜明的对比。
在惠普公司流传着这样一个笑话：要想被公司解雇，惟一的办法就是杀死自己的老板。
有时候，硅谷的其他公司也会采纳惠普公司的一些做法，但都只是一些皮毛，而没有去真正学习惠普管理方法的本质：对每个员工绝对的信任与尊重。
仅仅是一些面包加看电影式的小恩小惠，等到大的危机一到，就又会烟消云散了。
“惠普之道”有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。
每个惠普人对五个核心价值倒背如流：（一）相信、尊重个人，尊重员工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；（五）相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
